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一場家電風(fēng)暴正在集結(jié)之現(xiàn)狀

    在原材料價(jià)格的動蕩不安、在房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼、在商場消費(fèi)需求仍然疲軟中，今年以來家電行業(yè)的一些大企業(yè)、大商家并未選擇應(yīng)聲上漲，要么是按兵不動、要么是不漲反跌。因?yàn)�，他們正在醞釀一場沖擊并改變整個中國本土家電商場走向和競爭格式的“黑洞風(fēng)暴”。 今年以來，一場黑洞風(fēng)暴正在中國本土家電商場上快速集結(jié)，這將會改變未來幾年商場和品牌競爭的局面。其突出標(biāo)志就是，家電制造大企業(yè)和零售渠道大商家，出于本身的商業(yè)目的和經(jīng)營目標(biāo)，或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或單打獨(dú)斗，已經(jīng)發(fā)起一場場重磅終端促銷戰(zhàn)役，赤裸裸地面向同行和對手要商場、搶蛋糕。 

    一方面，家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)一改常態(tài)，紛紛逆勢啟動一輪輪旨在提升銷售規(guī)劃和商場份額的終端大戰(zhàn)，其突出表現(xiàn)就是商場價(jià)格不漲反降；另一方面，去年增速放緩的電商平臺，今年初以來在家電商場零售份額不降反升，增速再次逆勢加大，對傳統(tǒng)線下零售渠道公開正面爭奪。

     大企業(yè)、大商家全面開火 一輪黑洞風(fēng)暴在家電行業(yè)的形成，有兩股力氣推廣。表面上，這兩股力氣有交叉、聯(lián)手的跡象；實(shí)際上，這兩股勢力是各懷鬼胎、各有心思。 首先，就是家電大企業(yè)們，當(dāng)前面臨著一個重要的使命，就是突破近年來規(guī)劃化的增加和發(fā)展瓶頸。簡單來說，一些企業(yè)必須要快速走出千億的營收規(guī)劃天花板，不能總在千億左右打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，要邁向一個新的臺階，就必須要通過規(guī)劃化價(jià)格戰(zhàn)搶商場。 開局以來，可以顯著看到，無論是黑電的大企業(yè)，還是白電的大企業(yè)，或者是廚電和小電的大企業(yè)，其商場競爭手段相當(dāng)靈敏多變。

    首先，不再拒絕價(jià)格戰(zhàn)，在原材料提價(jià)的狀況下不提價(jià)，甚至逆勢降價(jià)促銷；其次，南寧老板油煙機(jī)清洗不再局限品牌定位，而是選擇高、中、低端商場同時(shí)開火沖擊規(guī)劃；再者，不再簡單對標(biāo)同行，而是紛紛選擇自己的商場競爭和促銷玩法，形成四面開花的促銷局面。 

    其次，就是零售渠道大商家，當(dāng)前主要是電商為主，連鎖商為輔助。電商今年以來繼續(xù)深度參與各個大中小家電企業(yè)的商場競爭中去，主動挑起一場又一場的家電品類價(jià)格促銷，從彩電、冰箱、洗衣機(jī)，到廚電、空調(diào)，全面倒逼各大家電巨頭和外資洋品牌放開線上渠道的約束。可以看到，目前中外一線的家電品牌均已經(jīng)放開對電商渠道的經(jīng)營約束，甚至不惜得罪線下的實(shí)體店和連鎖商，電商風(fēng)頭正勁。 事實(shí)上，電商今年以來在家電零售體系的號召力和流量拉力，在不斷提升。特別是這些電商已經(jīng)全面深化線下、農(nóng)村商場，直接到農(nóng)村專營店和旗艦店發(fā)價(jià)格單，進(jìn)行公開竄貨。一臺都能配貨上門。赤裸裸的以規(guī)劃化收購和出貨能力，倒逼上游的家電企業(yè)必須要進(jìn)行渠道資源的傾斜式投放。